Главная/Учебный процесс
Как это устроеноУчебный процесс
Программа состоит из двух этапов и нацелена на одно — чтобы инструмент заработал в вашей компании, а не остался в тетради.
Сначала инструмент, потом внедрение
Каждый блок программы проходит через оба этапа. Пока инструмент не заработал, к следующему не переходим.
Инструмент
Разбираем инструменты стратегического управления и регулярного менеджмента: что такое стратегия и из чего состоит стратегическая программа, как ставить цели и рассчитывать планы, как определить показатели и собрать панель управления для собственника. Материал идёт короткими уроками: видео, буклет, рабочая тетрадь.
Внедрение
После каждого блока — задание, которое выполняется не в тетради, а в вашей компании. Задания построены по универсальному шаблону, который мы вместе с вами адаптируем под вашу специфику.
С вами работает тренер, а не платформа
Тренер сопровождает вас всю программу: проверяет задания на правильность, полноту и наличие ключевых элементов — и стимулирует искать решение самостоятельно, а не выдаёт готовое. Задача Академии — воспитать сильных собственников, а не сделать работу за них.
Занятия очные, в классе, с персональным рабочим местом. При этом каждый идёт по материалу своим темпом: видео, буклет, задание — и тренер рядом. Поэтому формат одновременно и групповой, и индивидуальный.
Поддержка не заканчивается на последнем занятии. Мы работаем с вами до тех пор, пока стратегическое управление не заработает в вашем бизнесе. По окончании программы вы получаете сертификат Академии «Стратег».
Класс, тренер и ваша компания на столе
Занятия идут по будням
Понедельник — пятница, четыре потока в день. Занятие идёт персонально: вы и тренер, без группы. Поэтому время менеджер подбирает под ваш график — можно заниматься в одном потоке, а можно записаться хоть на все.
Между потоками — перерыв с кофе. Обучение только очное, по адресу ул. Окулова, 75, корп. 3, 5 этаж.
Тренеры
Что говорят выпускники
Отзывы об очном обучении — как есть, без сокращений смысла.
Я рекомендую обучение всем собственникам бизнеса, независимо от сферы деятельности. Важно определить свою роль в компании, не бояться учиться и делать свой бизнес прозрачным для себя и сотрудников. Это повышает ответственность и создаёт здоровый климат в коллективе.
Курс с первых занятий поменял моё представление о том, чем я, как собственник, должна заниматься. Имея опыт 7-летнего ведения бизнеса, я понимала, как работают отдельные его части, но это не давало нам пробить потолок по производительности и доходу. Во время прохождения каждого урока сразу появлялись идеи, что я могу сделать прямо сейчас. И уже в течение первых двух недель мне удалось освободить собственное время для решения задач по управлению и сделать работу нескольких сотрудников более структурированной. Появилось понимание, как нам расти, и уверенность, что наш, казалось бы, уникальный бизнес поддаётся общим законам управления. Хочу учиться дальше!
Рада, что прошла курс «Стратегическое управление». Узнала очень много нового, что позволило по-новому посмотреть на свою работу и своё место в компании. Поняла, что занимаюсь не своей работой и трачу очень много времени не на те задачи. Хочется очень многое изменить и реструктурировать. Стало понятно, чем должна заниматься в качестве собственника компании. Узнала новые для себя правила, по которым работает компания. Полезный курс для расширения своего сознания и для того, чтобы посмотреть на свой бизнес со стороны, чтобы появились новые идеи и понимание, что нужно делать дальше.
Благодарю Анастасию Тарасову за вовлечённость и колоссальную поддержку. На данном курсе я принял чёткое решение, кого я ставлю на должность исполнительного директора. Сейчас идём к новой цели — вывести компанию на премиальное качество. Спасибо Академии «Стратег»!
Очень полезное обучение — каждая глава нужна и важна. Особенно ценна информация о структуре организации, о том, как её растить и строить, как передавать и кому! Кто такой собственник? До обучения у меня была каша в голове. Сейчас порядок, ясность и понимание последовательных шагов развития. Фраза «кем ты работаешь, столько ты и зарабатываешь» отрезвляет! Формат класса и офлайн-обучения — самый эффективный, так как позволяет погрузиться в учёбу и задачи, отвлекшись от дел. Очень понравился сервис, перерыв с кофе был комфортным. Чистый класс, персональное рабочее место — это, конечно, очень удобно! Местонахождение тоже важный момент. Преподавателям в классе спасибо огромное за помощь, поддержку, интерес и вовлечённость. Короткие, ёмкие уроки по сути! Видео + текст + рабочая тетрадь = особый формат, и забота в этом чувствуется. Желаю вам процветания и развития! Буду рекомендовать!
Для меня было важно разобраться в процессах управления своим проектом. До этого было допущено очень много ошибок, и в результате я утонула в рутинных задачах, абсолютно не занимаясь своим функционалом как собственник. На курсе получилось разобраться сразу с несколькими важными вопросами: распределение обязанностей, финансовое планирование, чёткое понимание своих функций. Сейчас в голове есть чёткий план и понимание, какие люди нужны в команду, в чём мои задачи как собственника, каким образом можно минимум в три раза сократить время, проводимое в телефоне, и время, затрачиваемое на решение рутинных задач. Есть чёткая цель на несколько лет вперёд, понимание, какие ресурсы нужны, и есть уверенность внутри, что всё получится. Внутри появились ясность, спокойствие, собранность и концентрация на главных вещах.
Я являюсь руководителем уже 8 лет, прошла много обучений, пережила сложные моменты, усвоила свои уроки в управлении и мотивации команды, однако всегда было понимание, что не хватает базовых знаний, фундамента, инструментов для совершенствования и развития своих управленческих компетенций. Во время обучения я сразу начала применять инструменты и сразу получила отличный результат. Это говорит о том, что знания, которые вы даёте, — не просто теория, а применимы на практике и эффективны. Я рекомендую курс всем руководителям, которые стремятся оставаться востребованными специалистами в современных реалиях.
Курс открыл глаза на то, как заниматься бизнесом, а не предпринимательством. Я поняла свои основные ошибки, которые привели к стагнации организации и закрытию нескольких бизнесов. Я всегда была директором, меня поглощало оперативное управление, и не оставалось времени для основной работы — работы собственника. После прохождения курса я поняла, что собственник — это профессия, которой можно и нужно научиться, чтобы выращивать и масштабировать бизнес. Я думаю, что обучение стратегическому управлению нужно проходить до открытия бизнеса.
Несмотря на мой управленческий стаж руководителя, превышающий 10 лет, этот курс — самый чёткий, взвешенный и понятный. Рекомендую его для обучения и просмотра даже представителям топ-менеджмента. Как всегда, в Академии «Стратег» знания представлены структурно и системно. У студента нет варианта «не впитать» информацию. Более того, нет никакой возможности не внедрить её тут же в компании. Очередной стимул — «брать и делать». Благодарю за постоянный апгрейд меня и «+SVOBODNO».
Выражаю огромную благодарность Академии «Стратег» за то, что она даёт возможность собственникам бизнеса получать неоценимые знания и опыт в планировании, построении и ведении бизнеса, что, в свою очередь, без сомнений, способно вывести компанию на определённо высокий уровень развития. Я прошёл курс «Стратегическое управление» 2 раза. Скажу, что оба раза информация была совершенно по-разному воспринята. Вроде бы всё одно и то же, но воспринимается по-другому. Особую благодарность хочу выразить Анастасии и её определённой настойчивости, которая подтолкнула меня дважды пройти этот курс. Желаю Академии «Стратег» успешного развития и побольше понятливых студентов.
Хочется отметить высокой оценкой 10/10 компанию «Академия Стратег». Во-первых, за подход к тренингам — очень креативно и профессионально. Понравилось, что материал сразу же можно внедрять на работе. Во-вторых, формат достаточно нетрудоёмкий, но эффективный. Тренеры здорово подсказывают и направляют. В-третьих, у вас в офисе всё позитивно и грамотно организовано. В-четвёртых, те инструменты, которые мы начали внедрять, показывают свою эффективность и работоспособность. Спасибо!
Курс «Базовый тренинг руководителя» открыл для меня, как минимум, точки роста и новое видение того, как ведётся и контролируется бизнес изнутри. Сложно осознавать, что ещё столько не изведано и не опробовано. Обещаю, буду расти! А когда буду расти, буду с удовольствием вспоминать Академию, как было сложно, но очень нужно. Тренеру Ольге — огромное спасибо (вытерпела меня). Исполнительному директору Анастасии — благодарю, выручает там, где происходит явный провал. Собственнику Галине — за прекрасную команду и за вашу отзывчивость как собственника.
Курс очень полезен, позволяет разобрать „по косточкам“ весь бизнес! Он учит планировать доходы и расходы, прибыль компании, а также настаивать на выполнении планов для получения прибыли! Это самое главное правило для собственника бизнеса. Курс доступно объясняет стратегический маркетинг, рассказывает о том, что необходимо делать, какие действия успешны, как монетизировать и тестировать новые подходы. Максимальная выгода от прохождения курса! Внедрение инструментов даст результат!
Начать
с бизнес-разбора
За 1,5–2 часа разберём вашу ситуацию и скажем прямо, нужно вам обучение или нет.
Бесплатно, очно, на Окулова, 75к3, 5 этаж.
Или сразу позвоните: +7 (909) 111-59-09
Заявка принята
Перезвоним по указанному номеру в течение рабочего дня.