Учим собственников строить систему управления: оргсхема, KPI, финансы, наём, команда руководителей. Только очно, только инструменты — работаем на цифрах вашей компании.
Бизнес-разбор — бесплатно, 1,5–2 часа · Пермь, Окулова, 75к3
Анна Ведерникова — HR-директор группы компаний, сертифицированный бизнес-тренер, коуч по стандартам ICF
Человек приходит с одной задачей — «не хватает денег», «не тянет команда», «всё держится на мне». Выбирать из списка программ с ценами в такой момент невозможно. Поэтому здесь три шага, и первый ничего не стоит.
Никто не продаёт вам курс на первой встрече — сначала разбор, потом решение.
Класс на Окулова, инструменты управления на стене и люди, которые ведут обучение. Со звуком и субтитрами.
Бизнес-разбор с экспертом фиксирует точку А: смотрим управление, финансы, наём. Письменное заключение показывает, что работает, что проседает и где точки роста — из него и строится программа обучения под вашу компанию.
Десять основных курсов по систематизации бизнеса. Каждый элемент теории сразу рассматривается на вашей компании: занятия в оборудованных классах, видео-уроки с разбором терминов и практика с тренером после каждого урока.
Разобранные инструменты сразу уходят в работу: применяете их в своей компании вместе с тренером, по конкретному списку задач. Комплект материалов остаётся с вами — к нему можно вернуться в любой момент.
За каждым курсом — собственный опыт
Собственник Академии «Стратег». Более 15 лет работает в управлении. Сопровождает более 250 предпринимателей и руководителей в построении системного бизнеса. Бизнес-тренер, коуч по стандартам ICF.
Исполнительный директор Академии «Стратег». Эксперт по стратегическому управлению и операционной эффективности, специалист по трансформации бизнеса.
Автор программы «Стратегическое управление». Автор книг «Цели» и «Стратегическое управление простым языком».
Соавтор международной программы «Стратегическое управление».
Цифры — со слов собственников, из интервью и статей Академии.
пиццерия La Famia
Закрыли то, что тянуло вниз, и внедрили мотивацию от результата: два месяца подряд перевыполнение плана. Выручка выросла вдвое при вдвое меньшем числе точек.
центр отдыха «Фараон»
Рекорд по месячной выручке за 10 лет работы. Управляет бизнесом из Сочи — компания месяцами работает без его личного участия.
сеть турагентств «Планета»
Чистая прибыль за время обучения, выручка — плюс 30%. Выстроена система управления, текучка прекратилась, исполнительный директор введён в должность.
Самое частое, что говорят после курса: поменялось понимание, чем вообще должен заниматься собственник.
Курс с первых занятий поменял моё представление о том, чем я, как собственник, должна заниматься. Имея опыт 7-летнего ведения бизнеса, я понимала, как работают отдельные его части, но это не давало нам пробить потолок по производительности и доходу.Уже в течение первых двух недель мне удалось освободить собственное время для решения задач по управлению и сделать работу нескольких сотрудников более структурированной. Появилось понимание, как нам расти, и уверенность, что наш, казалось бы, уникальный бизнес поддаётся общим законам управления.
Лицензированный образовательный центр в Перми для собственников и руководителей бизнеса. Очные курсы по стратегическому управлению, финансам, найму и построению команды руководителей, а также бесплатные мастер-классы и бизнес-разборы.
Собственникам малого и среднего бизнеса, которые хотят выйти из операционного управления, и руководителям, которым нужны рабочие инструменты: оргструктура, планирование, финансы, наём.
Обучение очное, в Перми, в классе с персональным рабочим местом, а темп вы задаёте сами. Работа идёт на вашем действующем бизнесе: сначала осваиваете управленческий инструмент, затем внедряете его у себя в компании, и тренер проверяет каждое задание.
С бесплатного мастер-класса или бизнес-разбора: за 1,5–2 часа эксперты разберут вашу ситуацию и подскажут, какие инструменты дадут результат быстрее.
Пермь, улица Окулова, 75, корпус 3, 5 этаж. Телефон +7 (909) 111-59-09.
Формат «вопрос-ответ»: готовиться не нужно, нужные вопросы задаём мы. На выходе — пошаговый план улучшений по вашей компании.
Или сразу позвоните: +7 (909) 111-59-09
Перезвоним по указанному номеру в течение рабочего дня.
